部门经理大还(hái)是(shì)总监(jiān)大，部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是(shì)全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的(de)管理工作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织协调(diào)公(gōng)司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟踪和谢娜给刘烨打过几次胎，谢娜和刘烨怀孕过吗策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制谢娜给刘烨打过几次胎，谢娜和刘烨怀孕过吗定(dìng)运营中心各部(bù)门(mén)的战略发展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级(jí)别(bié)处于总经理和(hé)部(bù)门经理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影响力或(huò)关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性的工作事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第(dì)一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高谢娜给刘烨打过几次胎，谢娜和刘烨怀孕过吗层管理人员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介于(yú)总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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